Cadre analytique applicable aux contrats de performance dans le secteur public [electronic resource] / Murray Petrie
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ArticlePublication details: Paris : OECD Publishing, 2002.Description: 37 pSubject(s): Online resources:
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Revue de l'OCDE sur la gestion budgétaire Vol. 1, no. 3, p. 133-168Abstract: Depuis le début des années 90, les pays Membres de l'OCDE se tournent de plus en plus vers la sous-traitance pour améliorer le rendement de la fonction publique. Cet intérêt accru est né d'un certain nombre de difficultés d'ordre général qui se posent aux structures administratives traditionnelles. Celles-ci doivent notamment accroître leur efficacité en démontrant une grande capacité d'adaptation et beaucoup de souplesse, et composer avec la pression croissante qu'exercent la dette publique et les déficits financiers accumulés. « Les gouvernements doivent s'employer à mieux faire en utilisant moins de ressources, et surtout en agissant différemment. »Other editions: A Framework for Public Sector Performance Contracting
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Depuis le début des années 90, les pays Membres de l'OCDE se tournent de plus en plus vers la sous-traitance pour améliorer le rendement de la fonction publique. Cet intérêt accru est né d'un certain nombre de difficultés d'ordre général qui se posent aux structures administratives traditionnelles. Celles-ci doivent notamment accroître leur efficacité en démontrant une grande capacité d'adaptation et beaucoup de souplesse, et composer avec la pression croissante qu'exercent la dette publique et les déficits financiers accumulés. « Les gouvernements doivent s'employer à mieux faire en utilisant moins de ressources, et surtout en agissant différemment. »
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