Incluye bibliografías.

El mercado del Reino Unido interno fue uno de los primeros intentos europeos de introducir un mecanismo de competencia en la prestación de los servicios hospitalarios. La suposición era que la competencia ha llevado a los hospitales a aumentar la eficiencia en el uso de sus recursos. El objetivo de este trabajo es analizar la eficacia de este tipo de reforma mediante la medición de los cambios en la eficiencia técnica de un grupo de 52 hospitales de Escocia observados desde 1991/92 a 1996/97. El período de tiempo cubre toda la duración del mercado interior y la muestra contiene una mezcla diferente de los dos fideicomisos, donde el primero incorpora el buen funcionamiento de la reforma. El modelo seleccionado es una función de salida de distancia estocástica, que incluye una interacción variable para permitir que los parámetros cambien con el tiempo. Los resultados muestran un cambio estructural, después de que los hospitales cambian la forma en que prestan sus servicios y el tipo de servicios que ofrece, lo que favorece el tratamiento rápido de los pacientes en el día.