Incluye bibliografías.

Este artículo explica por qué las escalas desaparecieron después de la década de 1930, y examina la experiencia práctica con escalas móviles revelando las limitaciones fundamentales en la indexación de los salarios. Paradójicamente, la historia de las escalas móviles confirma que la información de los trabajadores acerca de los precios del producto y los costos de los materiales son generalmente imperfectos, de manera que sustancialmente limitan la indexación salarial en contratos a largo plazo. No se han indizado contratos a largo plazo conlas escalas móviles, sino más bien dispositivos para evitar costosas huelgas en la ausencia de contratos por parte de los empresarios que revelen información privada acerca de la demanda del producto. En la posguerra de EE.UU. los sindicatos y los empleadores no vincularon los salarios a los precios de los productos, ya que había adquirido la capacidad de celebrar contratos vinculantes, que permitan obtener los beneficios de la prevención de ataques sin incurrir en los costos de negociación adicional y los problemas de información relacionados con la indexación de los precios de productos. Se presenta un modelo en el que muestra cómo podrían las escalas impedir las huelgas para revelar información, y cómo la introducción de los contratos sindicales vinculantes reduce los incentivos para vincular los salarios a los precios de los productos.